尽最大努力并提高我们的聪明才智也肯定会有一些因素我们不会放入模型中因为我们不会考虑它们。没有人能够预测创新的所有后果无论该因素回想起来有多么明显。比如显然再融资操作的效率利率的下降和房价的上涨没有任何关系。单独来看它们甚至可能对经济有利但我们很难认为如果我们将它们放在一起考虑它们就会成为当前危机的导火索。了解用途和用户拥有尽可能完整的模型并不能确保它是最适合我们的模型。模型的有用性不仅取决于模型本身还取决于谁使用它以及他们为什么使用它。我们必须知道用户是否理解该创新的局限性。我们必须找到有资格处理该技术的人。例如飞机不能凭本能驾驶。检查基础设施创新的收益和风险很大程度上取决于创新所引入的基础设施。

我们不能尝试让高速列车在普通

列车的轨道上运行因为基础设施不是必需的因此它可能会脱轨。结构的变化往往意味着产品和服务的变化从而增加风险。对创新所涉及的风险的充分 荷兰 WhatsApp 号码列表 评估需要仔细调整后果。我们创建能够捕获所有风险维度的模型的能力是有限的创新很容易产生意想不到的后果并且面对复杂的现实模型是不完整的。每一次创新都意味着向未知的飞跃。如果我们想要进步我们必须知道如何接受和管理这种风险。合并公司的核心业务是否也存在不确定性创新工厂研究所于年月日发布电子邮件众所周知要管理具有高度不确定性的项目由于并非所有信息都可用因此有必要依赖假设。我们可以在创新项目中发现这种不确定性例如在开发新业务或探索新市场时。

然而哥伦比亚商学院教授在哈佛

商业评论博客上的一篇文章中解释说这种不确定性也存在于老牌公司的核心业务中因为它们也面临着寻找新客户、创造业务的挑战。环境中的机会、管理分销渠道或投资技术开发。公司使用多年来习惯使用的传统工具来建立业务。然而得益于丽塔所做的研究她确认这些工具 多米尼加共和国 WhatsApp 号码列表 对于创新项目的开发或新业务的发展是致命的因为它们提出的知识要求在高度不确定性的情况下是完全不够的。作为最近的一个案例我们可以看到美国通用电气公司发生的事情。这家公司因基础金融服务业务出现意外无法实现既定目标被媒体嘲笑。商业不确定性正如我们所看到的即使对于那些基础雄厚的公司来说环境也会迅速发生变化。