近年来，数字化彻底改变了工作世界。公司不断被要求适应这种发展。这种变化不仅影响了技术方面，还影响了员工合作、相互沟通和执行任务的方式。在日益数字化的工作环境中，员工在公司中的角色也在发生变化。您的技能、学习意愿和适应能力对于数字技术的成功实施至关重要。优秀的雇主会提倡信任文化，并积极让员工参与数字化过程。这意味着新技术被更广泛地接受，数字化转型进展得更好。 数字化并非必然成功 德国员工既看到了数字化的机遇，也看到了风险。 Great Place to Work® 对各行业至少拥有 50 名员工的公司的专业人士进行的一项代表性调查显示了基本的怀疑态度：只有 59% 的受访者认为他们工作的组织能够成功克服挑战数字化成为。如今，数字化并不一定会让许多员工的工作生活变得更加轻松。
只有不到一半 (47%) 的受访员工表
示所使用的软件加速并简化了流程。 员工资质 工作场所数字化成功的关键因素是员工的资质。除了技术技能之外，数字化转型还需 手机号码库 要数字化协作、创造性地解决问题以及不断适应新工具和平台的能力。德国企业中只有 41% 的员工认为他们有机会进一步发展数字技术技能。在这一点上，非常好的雇主会投资于对员工的进一步培训，以确保他们拥有掌握这些方面的必要技能，从而推动数字化变革向前发展。这也反映在 的代表性调查结果中：德国企业中只有 45% 的员工同意他们获得足够培训机会的说法。相比之下，屡获殊荣的德国公司的员工同意这一说法的人数几乎是其两倍（83%）。 通过信任文化为新技术做好准备 员工的影响力超出了他们的资历。劳动力对数字化的态度也起着至关重要的作用。
对变革的开放态度和学习新技术
的意愿对于平稳过渡至关重要。优秀的雇主会提倡信任和透明沟通的文化，以便让员工了解数字化的原因和优势。团队中、雇主和管理 阿塞拜疆电话号码列表 者之间相互信任的员工，能够随时表达自己的担忧和恐惧的员工，更愿意尝试并熟悉新技术。非常优秀的雇主特别强调这一点：德国公司 53% 的员工总体上同意“如果我们组织的成功有必要的话，员工会快速适应变化”。 86% 的公司跻身 2023 年 100 家最佳雇主之列。 管理者作为支持支柱 员工和管理者之间的合作也至关重要。开放的沟通可以表达担忧、澄清误解并共同寻找解决方案。我们的基准研究调查结果的大量统计分析也证实了这种联系。在具有强烈且显着相关性的其他因素中，我们可以支持领导者在建立信任的企业文化方面的重要性。
