并非项目开发的所有办公室都具有相

同的重要性。投入时间定义创新在一个地方开发的创新项目有能力在开发过程中进行改进并最终实现最初未预见到的改进。在全球创新项目中必须消除这个因素因为为了减少不同领域之间的差异一切都必须在开始之前严格定义。根据能力而不是可用性来分配资源必须根据其能力来选择开发项目的团队。不应根据候选人是否可以开发项目来选择他们。全球创新项目叠加知识叠加知识并不意味着根据团队其他部分的知识来改变一切而是对其进行测试以预测项目不同部分之间可能的依赖关系。如果项目没有实施可能会出现相互依赖的错误而这些错误直到集成时才被发现从而导致更高的成本和交付延迟。限制分包商和合作伙伴的数量管理与分包某些公司活动的公司的关系需要大量时间和精力。

因此尽可能少地外包是有意义的

以免使项目的开发进一步复杂化。不要仅仅依赖技术进行沟通技术沟通在当今发挥着重要作用但项目期间唯一的沟通来源。技术掩盖了差异和反 德国 WhatsApp 号码列表 应并可能导致紧张局势。这就是为什么定期的面对面会议很关键。在项目预算中必须分配一部分用于员工进行这些访问的差旅。培训和创新之间有关系吗创新工厂研究所于年月日发布电子邮件创新使我们能够实现战略目标、提高竞争力、脱颖而出并创造价值。我们知道创新是一种技能它是可以发展的我们可以学习它甚至掌握它。目前工人被认为是组织的关键要素。因此对他们进行培训非常重要对他们进行投资意味着生产力、积极性、公司利润和客户满意度的提高。在这种情况下为员工选择适当且有用的培训至关重要。

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他们接受的培训必须大于他们当前执

行的任务所需的培训。你必须走得更远思考你将来需要发展的技能与目前所需的技能不同。出于这个原因并且由于一些工人拒绝参加他们认为不太有用的培训课程因此有必要与员工建立沟通渠道以传达将提供的信息的好处。此外如果公司真的想从所提供的课程中受益就必须 克罗地亚 WhatsApp 号码列表 避免按照规定每年提供个培训课程的单调。参加一定数量的课程的义务可能导致这些课程仅由于官僚问题而得以实施从而失去了培训课程要实现的目标的愿景。没有比强迫员工参加对他们或公司没有真正用处的课程更糟糕的策略了。与此同时值得强调的是在像我们今天所生活的这样一个充满不确定性和不断变化的环境中创新作为业务转型过程的重要性。普华永道编制的全球首席执行官创新脉搏调查中的受访首席执行官确认创新已成为全球企业的首要任务。他们所指的这种创新不再与公司不同业务领域的研发部门有内在联系而是涉及整个公司、客户以及组织的不同外部盟友。