禁止低效的做法首先不要一直从一个项目跳到另一个项目。 在你的脑海中重新加载每个项目的背景来龙去脉和“谁做了什么”会浪费宝贵的时间。 混淆的风险在管理这种复杂性时很自然也有可能让你犯一些错误。那么千万不能为了节省或恢复时间而牺牲沟通。与项目利益相关者的沟通对于项目的成功绝对是必不可少的它允许快速解决一方可能出现的小问题同步任务以优化进度并满足最后期限通过赋予每个人的行动以意义来激励所有团队。最后您不应该想一个人做所有事情。相反必须尊重每个人的角色和责任以免削弱他们的积极性。 知道如何授权是良好时间管理的基础。
良好的组织纪律为您服务为了能够同时处理多项任务
井井有条尤为重要 泰国电话号码表 依据是首先对项目进行盘点并按优先顺序排列。 通过按对您的重要性排序的项目列表您可以确切地知道将可用时间集中在哪里首先是优先项目的紧急行动然后根据仲裁较低优先级项目的紧急行动或优先级项目的非紧急行动。另一个决定性的点是让你的文件井井有条。 在这里为每个项目设置单独的文件夹很有用文件文件夹和文件目录。 对时间管理非常有用的是每个文件夹/项目都有类似的组织模式
份标准表它是项目的总结它的主要目标它的主要阶段它的关键数据显示正在运行或过期的任务的最新计划显示项目主要参与者和有用联系信息的目录。有了这些信息您就可以随着时间的推移规划您的工作组织。例如个好的做法是用项目预留的时间段来组织你的一周。些有用的工具来帮助你有用于项目横向监控的任务管理软件。它们对于在面对复杂情况时保持平静至关重要它们通过自动管理提醒来完全释放您的思想。 剥夺自己的使用权将是一种耻辱因为有些非常易于使用可以在您的所有设备上工作并且是免费的。
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