这就是为什么许多公司放弃了

产品导向开始转向解决方案导向。该公司提供的产品是双方商定的问题解决方案提供可衡量的改进。因此我们面临着公司在将产品服务面向客户时所采取的方法的新变化。现在从产品导向转向解决方案导向并不像人们想象的那么简单。这种自动化需要一个过渡过程。你必须以不同的方式思考、沟通、吸引客户并强化。让我们想象一下年前的一家面包店它显然是以产品解决方案导向为导向的即出售不同的面包但没有一个能解决顾客的任何特定问题。如今如果我们思考一下我们可以看到业务的一部分是如何以解决方案为导向的。如今面包店出售一条针对乳糜泻患者的面包。在这种情况下该产品正在解决客户的问题而为乳糜泻患者制作面包的解决方案已经是双方商定的决定。

因此必须寻求已出现问题的解决方案

这样只要受影响方、客户公司之间共同商定该解决方案就可以说我们已经朝着解决方案的方向努力了。在寻找解决方案的这个阶段必须检查是否满足面向 波兰 WhatsApp 号码列表 解决方案的组织的某些关键成功因素以便继续其开发。我们也不应该忽视客户消费者。众所周知客户是公司知识的主要来源因此如果我们希望我们的公司以解决方案为导向那么客户必须是牢记的关键要素。客户提供的是典型的需求研究它比市场研究提供了更多关于他们正在寻找的信息。最后继续标题的主线说我们面临着新的变化产品导向已经被抛在了后面我们必须开始向解决方案导向过渡因为这是许多组织成功的关键。在创新工厂™学院我们了解这两方面的重要性我们通过创建适合公司当前需求的创新和创造力课程为他们提供专业人士可以在工作中和任何领域使用的工具将它们联系起来。​

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