事实上我们不也应该这样做吗您是否从未遇到过将功劳归功于您的同事或没有告诉您如何改进工作的老板无论是在个人还是职业层面上管理自身发展的关键是自我认识。乔哈里窗口是一种理论它涵盖了构成我们个性的所有部分因此也涵盖了我们应该找出来完全了解自己的一切。每个人的特征可以分为部分她认识的人和其他人不认识的人隐藏区域别人知道而这个不知道的盲区别人都知道的这个人也知道的自由区无人知晓的地方未知区域如果我们看一下前面的理论它隐含地告诉我们要实现自我认识我们必须使用两种手段我们自己和我们周围的人。也就是说一方面必须进行重要的内省以找出我们的价值观、我们的偏好当然还有我们的弱点和优势但真正的弱点和优势是什么。

只有这样我们才能在专业上将自己定位

在能够增加最大价值、真正有用的地方。然而内省不足以实现完整的自我认识。好吧我们需要其他人来实现它。迄今为止最常用、最有效的技术是反馈。例如通过这一点我们可以更客观地了解我们如何在工作中发展。问题是近年来只以积极的方式使用反馈已成为一种时尚 土耳其手机号码数据 但知道自己哪些方面做得好哪些方面做错了哪个更有用呢事实上这两条信息都是好的也是必要的。有理论认为反馈的语气应该根据个人对该主题的知识水平进行调整。具体来说社会心理学博士、哥伦比亚大学动机科学中心副主任海蒂格兰特霍尔沃森认为对于对这一主题知之甚少的人来说最好给予积极的反馈从而支持发展他们的优势。

然而那些对所讨论的主题有定程度了

解的人更喜欢负面反馈即关注那些应该改进的方面。嗯通常情况下在该领域拥有丰富知识的员工往往知道自己的优势是什么通常与他们所做的工作相符。总之如果你真的想成为自己发展的主人你必须培养两项技能内省的能力和接受反馈的能力。相关文章培训和辅导模型创业者常犯哪些错误员工评估以最大化公司效率°反馈什么是变革型领导鼓励变革和创造力销售人员生命周期的四个关键因素此条目发表在培训和辅导、创新、人力资源并标记为辅导、技能、商业成功、商业思维。保存永久链接。视频游戏可以成为我们员工的学习工具吗发布于年月日创新工厂研究所电子邮件公元前世纪孙子写了孙子兵法。一部已被翻译成所有语言并多次适应商业和性别主题的经典文学作品。